Notre fil conducteur

La prise en compte des représentations dans l'analyse du besoin et la réalisation de la prestation.
La recherche du sens commun et partagé
La volonté affichée de transférer les connaissances et les savoir faire et de favoriser la coopération.

Partager de sens.

Donner du sens à son travail constitue un positionnement que chacun pourra interpréter à sa guise.
Cependant; partager un sens commun engendre une démarche plus délicate, parfois complexe par les remises en question qu'elle suscite.

Mieux vaut n'importe quel sens que pas de sens du tout. (Nietszche)

C'est pourquoi nous suggérons au sein de INTUISENS de mener conjointement une démarche individuelle et collective dans l'accompagnement des managers.

Ils peuvent ainsi confronter leurs représentations à celle du groupe ou de l'institution dans un cadre ouvert mais aussi trouver auprès du consultant chargé de les accompagner la voie des réponses attendues.

Selon « Le Goff », Manager n'est pas seulement une affaire de méthodes.
Il convient de prendre en compte dans leur spécificité : une éthique en situation, des qualités humaines, des savoir faire et des compétences.
(In Jean Pierre Le Goff « Les illusions du management »Editions de la découverte)