Notre démarche qualité

L'élaboration des propositions et des contrats

Conçue comme un outil contractuel garantissant la qualité de la suite de l'intervention, la proposition explicite le problème posé, l'objet de l'intervention du consultant, sa valeur ajoutée propre, ainsi que les moyens qui seront mis en oeuvre pour la réaliser:
méthode, démarche, calendrier, équipe et budget.

INTUISENS s'attache à y préciser en particulier les engagements respectifs du client et du cabinet pour assurer la réussite de l'intervention :
répartition des rôles et de l'investissement - temps, étapes de validation et processus de co - évaluation.

Le chef de projet est l'interlocuteur privilégié du client pour assurer tout au long de l'intervention le pilotage, et au besoin l'adaptation, du processus ainsi défini.

Pour en savoir plus sur
>> Les compétences internes
>> La formalisation de référents méthodologiques.
>> L'évaluation des interventions.

Cadre d'intervention

Le consultant a recours à des techniques et des outils éprouvés qu'il maîtrise et développe.
L'obligation de moyens engage sa responsabilité de professionnel.
Il refuse toute mission qui n'entre pas dans son domaine de compétences ou excède les moyens matériels dont il dispose.
En savoir plus